| — 编辑丨猫饼饼 如何用好“人人都是产品经理”社区？  人人（后文中的“人人”均特指“人人都是产品经理社区”）是几乎每个产品经理都有所耳闻的产品社区。 与PMCAFF相比，人人的内容比较浅显易懂，适合0-3岁的产品经理阅读、学习。而实施邀请制的PMCAFF，更像是一个专业的讨论圈，偏向产品经理实际工作中的问题，适合3-5岁的产品经理。 在内容以外的服务方面，人人主要重培养与输送人才——人人下属的起点学院、秒聘网，都是出于这两个目的；而PMCAFF主要重解决公司问题——为企业提供招聘远程员工的平台，为企业提供技术开发的支持。 人人和PMCAFF有着一定的重合度（包括文章与问答），笔者猜测可能是作者多平台投稿或网站间的搬运。 由于人人的内容涵盖广泛，尤以面向3年以下产品的内容居多，所以也承受着“水化”的质疑。 据笔者观察，人人社区的内容偏基础，定位为未入门人群及初中级产品经理。 以下两种场景比较适合通过人人去搜索资料：
关于文章价值，笔者认为，对于未入门的产品小白以及0-3年的初中级产品经理，人人社区的部分文章还是很值得一看的。对于已形成自己方法论的产品经理，人人文章的观点不免就有些浅了。 内容浏览 按模块划分，人人社区分为以下几个部分： 文章、问答、讲座、课程、招聘、学习资料……  笔者将为你列举人人社区中最值得看的部分。 社区内值得看的内容 由于人人的内容良莠不齐，笔者在此给各位推荐几位人人的签约作者，感兴趣的同学可以订阅他们的专栏，或关注他们的微信公众号。
唐韧，微信公众号：唐韧 《产品经理必懂的技术那点事儿》作者。2008年开始网站系统的设计和开发，2010年开始手机应用开发，国内早期Android及iOS开发者，技术博客Ryan's Zone的作者。后转型做产品经理，现在主要负责移动端产品规划和设计工作。 唐韧的内容主要侧重于产品、职场成长，更新较为频繁。
刘旷，微信公众号：刘旷 科技、财经影响力自媒体，人人都是产品经理签约作者。 首席发言者，微信公众号：首席发言者 科技自媒体，深度观察科技行业，详细解析各互联网公司模式困境。
韩叙，微信公众号：运营狗工作日记 网易运营总监，曾任职于百度、美团。《超级运营术》作者，内容偏向运营工作中的思考和感受。 问答（天天问） 人人的问答社区更像一个产品经理话题讨论组。“最新”、“推荐”更偏向用户的日常话题讨论，“悬赏红包”下问题质量较高，回答质量参差不齐。  “专场”内容会邀请在职产品经理进行解答，相对内容质量会更有保障。 内容发布 关于投稿 职景的学员在完成产品分析报告后，会选择投稿到人人社区。 人人暂不支持word导入，直接将文本复制进文本框会无法显示图片，所以需要一一上传图片，对文章内图片较多的同学比较不友好。 所以职景建议学员先将文章发布在职景的公众号后再导入人人，会省去不少的排版时间。 非职景学员的同学，也可以将文章导入排版工具，先发布在公众号、知乎专栏、简书、今日头条，再导入人人，可节省部分工作量。  笔者向职景的助教同学了解了一些“投稿的技巧”，和各位分享一下：
人人的文章虽然对小白作者比较友好，但也有一定的审核机制，需要有一定自身的观点，而非大而全的资料整合。
和新媒体撰写文案一样，好的标题能提高读者点开的兴趣，加速内容的传播。拟一个具有吸引力的标题，也免去了编辑的二次修改。 以下三篇文章，你会点开哪个？ 《前有埋伏，后有追兵，荔枝如何守住赛道优势？》 《荔枝——用声音在一起》 《荔枝产品分析报告》 不言而喻。 职景的学员在投稿人人时曾经发生过这样的故事——收到拒稿反馈后修改了文章标题再提交，立马就审核通过了。私以为，可能同一篇文章，负责审核的小编不同，所以对文章的评判标准会比较主观。 纵然人人内部审核机制可能存在一定的问题，但也侧面体现着取一个好标题的重要性。 
大段的论文式的文字读来总是费力。同样的观点，排版不同，给人的阅读体验也是截然不同的。  人人的编辑需要大量的审稿以及自己撰写内容，每天面对巨大的文字量。用清晰的排版阐明自己的观点，对编辑而言，可以清晰的获取文章信息，也节约了后期再排版的工作量。 作为产品经理，将文章作为一个产品去打磨，首先要考虑的就是读者（用户）的体验。 你们使用人人时有哪些小经验？ 在评论区聊聊吧 👇 上一篇：好物推荐|计算机语言学习网站——菜鸟教程 下一篇：【在线讲座】用好知识服务平台 论文无忧—万方喊你上课啦~ |
