前几天跟行业内的朋友开展了一波话题探讨，主题就是：做运营你都踩过哪些坑？ 然后惊奇地发现，大家问题都大致相同，所以今天特意来分享一波取自初、中级（0.5-3年）运营的常见工作误区，分享给小伙伴们。 希望你们能好好利用这些前辈们踩过的坑，早日升职加薪。
1、盲目执行，没有结果导向意识都说运营起点就是执行，但是有人能稳步上升，有人却越来越边缘化，为啥差距这么大？ 原因就在于是否盲目执行、是否有结果导向意识。 我们一起回想一下：每次领导交给你任务，你是直接不问不想直接应下，领导说一件事你做一件事； 还是会问清楚目的，主动思考哪些环节怎样可以做到更好？ 如果你是第一种，那你就是每天都在被动做事，没有思考机械执行，也没有结果导向意识。 这样会导致老板觉得你工作能力差，也会让自己局限在单一且没价值的基础工作中，干几年也成长不起来。
2、不重视数据，没有数据思维没有数据思维是很多运营人的通病，很多人都在数据上踩过坑，吃过亏。 我们一起看看有数据思维和没数据思维人的工作差距： 没数据思维：做活动，所有页面全部推广，文案、链接都一样，一到复盘发现无可用数据，活动效果好坏原因都无法判断，一直凭直觉工作； 有数据思维的人：每个推送渠道都采用不同的数据埋点，同渠道不同天推广做文案和链接的差异，测试引流效果，能定位问题，做针对解决方案，积累的方法论越来越多。 你说没有数据思维到底有多坑？
3、工作没积累，不会做项目初入职场的运营人都没有过多的工作经验，如果有幸参与到项目工作中，也都是螺丝钉角色。 如果在“螺丝钉工作”中不去积累学习，你就会发现，不论参与了多少项目，你都依然只能做螺丝钉，还是没能力独立主导项目。 对如何拆解指标、怎样做项目方案、怎样复盘等工作还是一无所知。 但是无论升职加薪还是跳槽，项目都是被考察的首要点，项目成果、方案也是能代表你能力的关键点，这样就对你的职业发展很不友好！
4、间歇性学习，持续性躺平每一位身处职场的运营人都是有危机感和自我提升的念头，却一直无法真正行动起来。 一心只求快速提升，从而用错方法，走错路；或者因为没时间、自律性差导致学习效果差，一直到今天还在原地踏步......
1、塑造全栈运营能力以上这些坑点看似不同，实则根本原因都相同，都是能力欠缺，运营专业度不够，很多事情不是不想做，而是不会做。 工作不像上学，大学浑水摸鱼学一点就不会挂科，但是工作浑水摸鱼最终坑害的只有你自己，裁员、失业一波又一波都是大家“血的教训”。
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