布局,2023
关注『海涛随笔』,拆解分享 引流推广,创业项目,副业项目,商业思维。
▼点击下方卡片,回复"项目" 免费获取创业项目。
01
开工后,我做了几件简单的事情。
整理了一遍账号,设备。
翻了翻朋友圈,看看同行的动态。
打开了boss直聘,找找人。
并且准备出差,见见几个朋友。
第一件事,是基础设施,关乎我的流量,今年,我准备再批量上些设备和账号,短期搞到200以上基本够用了。
这方面我是吃过亏的,之前在推某个项目之前,因为微信号不够,新注册的一批号来承接流量,这批号在后续的一两个月内全部阵亡。
账号权重这个事情,除了一些养号操作外,也是需要时间来沉淀。
今年的批量化包含两方面:
更多的设备账号,批量做免费流量。
更大的广告投入,批量做付费流量。
批量化是营销人必备的功课。
第二件事,关乎环境。
看看同行在做什么,会给我们一些启发,当然,要脱颖而出,必须有自己的绝招。
比方说,圈子里有人一个月投放7位数以上,这无疑可以作为我们的参考对象,但是同时,别人的杀手锏是高转化,我们有了这个杀手锏才可以去模仿,不然会死的很惨。
同样的,他背后必然是有大量的号,高效的客服做支撑。
有些人看到我的文章火爆,简单粗暴的拿着我的文案去用,发现效果并没有那么好,是一个道理。
前几年,我的社群转化率极高,背后的一个重要原因也是因为我的销售出身211大学,能力和干劲极强。
无脑模仿,是很难成功的。
第三件事,关乎团队。
怎么设置薪酬制度,如何找到合适的人才,哪怕对于小团队也是很重要的。
有些事情,刚毕业的实习生就可以做。有些工作,必须让高手来做,比如说销售转化。
人力搞定了,团队就搭起来了。
以前刚开始创业我喜欢找合伙人一起,现在我不建议合伙创业,费时费力,失败率高,需要什么样的人去boss上挖就行了。
第四件事,是我长期以来的习惯。
每年我都会跑很多城市,看看项目,见见不同的人。
找到更先进的生产方式,更厉害的人,然后花钱也好,送礼也好,合作也好,利用之。
02
相比同行,我的开工时间算晚的。
我观察过几个同行,整个假期都没怎么歇息的,这种干劲是值得佩服的。
我不行,该搞事搞事,该休息就不谈工作,我现在的态度是,赚钱这个事,不能搞得和苦行僧一样。
中国人,包括整个东北亚,都喜欢内卷,搞得最后大家都不好过。
不光是成人卷,从孩子就开始卷。
比如小孩补习班这个事来说,在政策出来之前,我家娃每年参加了不少,一年至少5-10个。
但是相对来说,别家的小孩本身也没少参加,这样,当大家都疯狂补习的时候,相当于谁也没有补习,又回到了同一个起跑线。
刚开始创业的时候,我也是卷王,慢慢我发现一个事实,有些看起来过得潇洒的人赚到的反而更多。
后来我悟出了一个道理,努力和方法不在同一个维度。
短时间的卷可以理解,最后的目标还是得向欧美看齐,掌握先进生产力,工作半年,休息半年,并且拿到数倍于别人的收入。
做互联网,化繁为简下会轻松很多:
搞到足够的流量;
搞到好的产品和项目;
搞定成交环节
收入=流量*转化率。
没有更多了。
搞流量有没有用方法,当然有。
转化呢,肯定也是有的,告诉你一个恐怖的事实,同样的1万粉丝,做流程设计和不做设计的转化效果能差到10倍以上。
03
说到布局,你会想到什么。
就拿城市来说,武汉,这些年,布局的是光电子产业。
合肥,布局了新能源。
西安,传统盘是军工和旅游。
上海布局智能制造。
广州,商贸之城。
北京,科技之城,布局了人工智能这种先进科技。
对于一座城市来说,布局是一件比较复杂的事情,对于我们这些创业团队来说,简单多了。
我今年布局有什么大的变化么,并没有,因为我的重点就是项目,私域变现。
这些都算“阳谋”范畴,过去,现在,往后我的所有动作都是围绕这个来进行。
就像每个城市的发展纲要都是公开的,但是具体操作则复杂得多。
比方说,武汉布局光电子,其他二三线城市可以模仿么。
很难,因为区位优势在那里,zz地位在那里,大学生数量在那里。
值得佩服的是合肥,上面说的几点在中国算不上太出彩,可以说出身普通,靠着自己的“先进方法”突围成功。
是值得大家学习的。
普通的互联网创业者也一样,要学就要学“合肥”,不要妄想学“BJ”。
▼点击下方卡片,回复"项目" 免费获取创业项目。
01
开工后,我做了几件简单的事情。
整理了一遍账号,设备。
翻了翻朋友圈,看看同行的动态。
打开了boss直聘,找找人。
并且准备出差,见见几个朋友。
第一件事,是基础设施,关乎我的流量,今年,我准备再批量上些设备和账号,短期搞到200以上基本够用了。
这方面我是吃过亏的,之前在推某个项目之前,因为微信号不够,新注册的一批号来承接流量,这批号在后续的一两个月内全部阵亡。
账号权重这个事情,除了一些养号操作外,也是需要时间来沉淀。
今年的批量化包含两方面:
更多的设备账号,批量做免费流量。
更大的广告投入,批量做付费流量。
批量化是营销人必备的功课。
第二件事,关乎环境。
看看同行在做什么,会给我们一些启发,当然,要脱颖而出,必须有自己的绝招。
比方说,圈子里有人一个月投放7位数以上,这无疑可以作为我们的参考对象,但是同时,别人的杀手锏是高转化,我们有了这个杀手锏才可以去模仿,不然会死的很惨。
同样的,他背后必然是有大量的号,高效的客服做支撑。
有些人看到我的文章火爆,简单粗暴的拿着我的文案去用,发现效果并没有那么好,是一个道理。
前几年,我的社群转化率极高,背后的一个重要原因也是因为我的销售出身211大学,能力和干劲极强。
无脑模仿,是很难成功的。
第三件事,关乎团队。
怎么设置薪酬制度,如何找到合适的人才,哪怕对于小团队也是很重要的。
有些事情,刚毕业的实习生就可以做。有些工作,必须让高手来做,比如说销售转化。
人力搞定了,团队就搭起来了。
以前刚开始创业我喜欢找合伙人一起,现在我不建议合伙创业,费时费力,失败率高,需要什么样的人去boss上挖就行了。
第四件事,是我长期以来的习惯。
每年我都会跑很多城市,看看项目,见见不同的人。
找到更先进的生产方式,更厉害的人,然后花钱也好,送礼也好,合作也好,利用之。
02
相比同行,我的开工时间算晚的。
我观察过几个同行,整个假期都没怎么歇息的,这种干劲是值得佩服的。
我不行,该搞事搞事,该休息就不谈工作,我现在的态度是,赚钱这个事,不能搞得和苦行僧一样。
中国人,包括整个东北亚,都喜欢内卷,搞得最后大家都不好过。
不光是成人卷,从孩子就开始卷。
比如小孩补习班这个事来说,在政策出来之前,我家娃每年参加了不少,一年至少5-10个。
但是相对来说,别家的小孩本身也没少参加,这样,当大家都疯狂补习的时候,相当于谁也没有补习,又回到了同一个起跑线。
刚开始创业的时候,我也是卷王,慢慢我发现一个事实,有些看起来过得潇洒的人赚到的反而更多。
后来我悟出了一个道理,努力和方法不在同一个维度。
短时间的卷可以理解,最后的目标还是得向欧美看齐,掌握先进生产力,工作半年,休息半年,并且拿到数倍于别人的收入。
做互联网,化繁为简下会轻松很多:
搞到足够的流量;
搞到好的产品和项目;
搞定成交环节
收入=流量*转化率。
没有更多了。
搞流量有没有用方法,当然有。
转化呢,肯定也是有的,告诉你一个恐怖的事实,同样的1万粉丝,做流程设计和不做设计的转化效果能差到10倍以上。
03
说到布局,你会想到什么。
就拿城市来说,武汉,这些年,布局的是光电子产业。
合肥,布局了新能源。
西安,传统盘是军工和旅游。
上海布局智能制造。
广州,商贸之城。
北京,科技之城,布局了人工智能这种先进科技。
对于一座城市来说,布局是一件比较复杂的事情,对于我们这些创业团队来说,简单多了。
我今年布局有什么大的变化么,并没有,因为我的重点就是项目,私域变现。
这些都算“阳谋”范畴,过去,现在,往后我的所有动作都是围绕这个来进行。
就像每个城市的发展纲要都是公开的,但是具体操作则复杂得多。
比方说,武汉布局光电子,其他二三线城市可以模仿么。
很难,因为区位优势在那里,zz地位在那里,大学生数量在那里。
值得佩服的是合肥,上面说的几点在中国算不上太出彩,可以说出身普通,靠着自己的“先进方法”突围成功。
是值得大家学习的。
普通的互联网创业者也一样,要学就要学“合肥”,不要妄想学“BJ”。