一个月前领导说我绩效大概率拿C,我改变心态开始到点下班,年底绩效果然拿了C,是不是被算计了?
2023/08/04 14:29:55
论领导的套路有多深？
一位网友列举了自己被领导“算计”的种种：
1.一个月前领导说他绩效大概率拿C，他改变心态开始到点下班，年底绩效果然拿了C。
2.领导跟他谈话，说再这么下去，什么资源都不会给他，可以前他全心全意上班的时候也没给资源。
3.领导说他这样耗下去对自己不好，可他干好分内事，不出线上事故，按时下班，这些等于耗下去吗？
4.领导谈绩效时，说给他打的B，是上面领导改成的C，因为加班不够。
网友一针见血地总结：纯纯pua，加班多说你效率不行，加班少就说你工作不饱和。
有人说，这就是预期管理，估计领导年中就想给C了，之所以年前一个月说，是想让楼主有心理准备，怕突然给C，他接受不了闹事。
有人说，干好分内事就是耗下去，因为这样领导就没有好的绩效，不能给他分担。
有人说，领导就是想让楼主心态炸了，待不下去，自己离开。如果楼主自己不主动走，后面就会被裁。
有人却让楼主等待被裁，拿大礼包。
有人说，除非楼主换领导，否则就得赶紧学习，提升自己，骑驴找马。
有人让楼主该闹还得闹。
有人却让楼主想开点，反正年终奖不会发了，不加班反而止损一个月，总比继续加班认真工作最后还是C强。楼主对工作不要上心了，直接摆烂，原地躺平，踩点上班准时下班，面试练手找下家。
也有人说，别和领导较劲，如果领导还不错，可以找找自己不被看好的原因，及时调整。如果领导或者企业生态不能驾驭，那不如离开。
还有人说，总有人的绩效要垫底，楼主应该考虑为什么领导不选其他人而选了他，搞清楚原因后针对性提升，会发现在外面找工作很简单。
打工人走过最长的路，就是领导的套路。不管是刚毕业的新人，还是身经百战的老手，只要公司和领导恶意整治，很少有人能完全逃过去。所以，职场上很重要的一课就是擦亮眼睛，识别套路。
当领导试图套路你的时候，要分清楚他的目的是什么。跳出眼前领导设计的迷雾，理性认识背后的真实目的，选择合适的应对方式，才能避免掉进坑里。
如果领导认可你的能力，只是觉得你不好管理，想通过打压你来提醒你，那就反省一下自己的问题，低调做人。如果领导是想赶你走，无论你做什么他都会否定你，那也没必要待在他这里了，一份工作而已，不必如此委屈自己，想办法调岗或者跳槽，世界上不只有这一家公司，也不只有这一个领导。
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一位网友列举了自己被领导“算计”的种种：
1.一个月前领导说他绩效大概率拿C，他改变心态开始到点下班，年底绩效果然拿了C。
2.领导跟他谈话，说再这么下去，什么资源都不会给他，可以前他全心全意上班的时候也没给资源。
3.领导说他这样耗下去对自己不好，可他干好分内事，不出线上事故，按时下班，这些等于耗下去吗？
4.领导谈绩效时，说给他打的B，是上面领导改成的C，因为加班不够。
网友一针见血地总结：纯纯pua，加班多说你效率不行，加班少就说你工作不饱和。
有人说，这就是预期管理，估计领导年中就想给C了，之所以年前一个月说，是想让楼主有心理准备，怕突然给C，他接受不了闹事。
有人说，干好分内事就是耗下去，因为这样领导就没有好的绩效，不能给他分担。
有人说，领导就是想让楼主心态炸了，待不下去，自己离开。如果楼主自己不主动走，后面就会被裁。
有人却让楼主等待被裁，拿大礼包。
有人说，除非楼主换领导，否则就得赶紧学习，提升自己，骑驴找马。
有人让楼主该闹还得闹。
有人却让楼主想开点，反正年终奖不会发了，不加班反而止损一个月，总比继续加班认真工作最后还是C强。楼主对工作不要上心了，直接摆烂，原地躺平，踩点上班准时下班，面试练手找下家。
也有人说，别和领导较劲，如果领导还不错，可以找找自己不被看好的原因，及时调整。如果领导或者企业生态不能驾驭，那不如离开。
还有人说，总有人的绩效要垫底，楼主应该考虑为什么领导不选其他人而选了他，搞清楚原因后针对性提升，会发现在外面找工作很简单。
打工人走过最长的路，就是领导的套路。不管是刚毕业的新人，还是身经百战的老手，只要公司和领导恶意整治，很少有人能完全逃过去。所以，职场上很重要的一课就是擦亮眼睛，识别套路。
当领导试图套路你的时候，要分清楚他的目的是什么。跳出眼前领导设计的迷雾，理性认识背后的真实目的，选择合适的应对方式，才能避免掉进坑里。
如果领导认可你的能力，只是觉得你不好管理，想通过打压你来提醒你，那就反省一下自己的问题，低调做人。如果领导是想赶你走，无论你做什么他都会否定你，那也没必要待在他这里了，一份工作而已，不必如此委屈自己，想办法调岗或者跳槽，世界上不只有这一家公司，也不只有这一个领导。
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