我现在后悔死了，和别人合伙做生意。

我有个早教中心，开了10多年了，一直以来都是盈利状态。

我有个老师，跟了我7年多了，很有责任心，为人处事方式也不错，在家长心中口碑也不错，我给她的工资待遇在同行中也算高的了，要不她也不可能做那么久。

因为我家老二今年中考，我想腾出时间来陪他，我去年年底就萌生退意，不想做了。本想转让出去，后来想了好久，决定分一半干股给那个老师，不用她投资一分钱，她负责管理，我有空就过去看看，不坐班了。

我把想法跟她说了，她很开心，毕竟她跟了我这么多年，知根知底，也能算到每个月的盈利。

我俩从今年元月份开始合作，并签了一份5年合作协议，协议内容如下：

1.我出场地，她负责管理，在这5年内我不能私自停止合作，否则无条件补偿她3万元人民币，她也不能私自退出，否则赔偿3万人民币给我。

2.风险和责任共同以5:5的比例承担。

3.除去工人开支、房租及孩子的伙食等一切开支，每个月月底分账，按5:5分成。

4.如果我中途转让出去，转让费与她无关，她无权处理或转让。

每天由她买菜，结果她买的肉不是很好，我要求她去门口买钱大妈的黑土猪肉，结果她贪便宜，去市场买瘦猪肉，瘦猪肉白白的，吃起来口感不好，我说了她，她居然很生气地说：“那以后你买吧，我每天买菜很烦的”。我说：那由门口钱大妈送菜，贵是贵，但菜好也放心，她又不同意，嫌贵。最后我们达成协议，轮流买菜。

我要求每周至少给孩子们吃3次牛肉，一次鱼肉，她买菜的时候，一次牛肉也舍不得买，嫌贵，但每个月报的账又不少。钱花在哪里了，我也不知道，水果也舍不得买贵的。

我跟她说：给孩子们吃好点，他们少生病，我们的钱不是东抠西省出来的，而是赚回来的。我做了10多年，没做任何宣传，都是家长介绍来的，我靠的是口碑生存，你别给我砸了，她表面答应，但看得出她内心并不服。

上周一园里的孩子病了好几个，她吓坏了。她离异独自抚养女儿，靠着这份收入养家。

我先是狠狠地批了她一顿，她这次倒是态度不错，然后叫她组织老师大扫除，把玩具教具彻底清洗暴晒。

好在，孩子们很快恢复了，这周全部都回来了，我相信经过这次她会吸取教训。

今天6.1儿童节，我买了些水果和零食及小礼物给孩子们，还给加了餐，花了几百元，这是算在公账上，她看到账单，脸色很难看，觉得我破费了。我忽然间明白，为什么有些人只适合打工，因为她格局太小了，眼里只盯着眼前的利益。

她看老师、阿姨有时侯偷懒，她又不当面说她们，只会向我告状，让我去说，好人都让她做了，坏人都让我做。

我现在几乎每天都去园里盯着，毕竟做幼托责任重大，出了任何差错，都赔不起。

我现在后悔死了，早知如此，就不应该分她一半。我每个月收入少了，心却不少操。合同满后，我真的不会和她合作了，人累，心累！

我真的觉得，不管再好的关系，一旦扯上经济利益，就会有矛盾。