传奇“爱国生意大亨”不堪回首的往事
概要: 司马南,张维为,胡锡进,陈平,李毅,金灿荣背后的老板和大股东是饶谨和李世默。饶谨2012年拿到1000万投资自己挥霍了600万,没钱后要求员工降薪。
1. 爱国生意五绝玩家
“五绝”分属两大玩家:“西毒”李毅与“南帝”金灿荣由饶谨操盘,“东邪”陈平、“北丐”张维为和“中神通”胡锡进由李世默操盘。
饶谨和李世默渊源颇深,是老相识,他两的关系要追溯到2008年的Anti-CNN网站(下文提到的四月网)。
还有一绝:司马南
无论是司马南的微博还是头条账号,所属的MCN都显示为“蓝岸智库”。根据网友核实的信息,蓝岸智库的账号主体是“四月华文北京文化传媒有限公司”。
据BA的企业征信机构“企查查”显示,四月华文公司成立于2007年6月27日,法定代表人为极左派的代表人物饶谨
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2. 四月网成立
四月网李世默即将登台。
2009年8月,发生了一件深刻改变中国互联网的大事:微博诞生了。
到2010年1月,微博在全球已经拥有7500万注册用户。
中国网民的发声渠道被迅速打开。大量草根网民的涌入,意味着民族主义又有了很大的空间。
饶谨嗅到了机会,2010年拿着商业计划书找到了李世默,套路就是:反驳西方,为中国说好话,激发和收割网民的爱国民族主义情绪。
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3. 1000万投资,600万自己花
2011年,饶谨创立的四月网拿到1000万元的风投;
2012年,饶谨在北京买了两套房和一辆车;2013年,公司财务枯竭,已经发不出工资,1000万中有600万的花费解释不清。
2013年4月,饶谨跟员工胡亦南说,公司正面临财务困难,希望他能把薪水降到5000元。胡亦南说,若降薪,毋宁辞职。饶谨遂作罢。
据饶谨的前女友B回忆,在2012年论坛被关闭后,饶谨和大股东协商过追加投资,但并不如意,之后饶谨数次私下跟她提到要卖掉四月网去做另外的生意。
2013年8月16日,饶谨召开四月网全员大会,宣布资金在3月时已经断流的消息。他告诉员工们,8月份的工资可以照常发,但9月份的工资就没底了;并透露了解散公司的打算。
“一千万在两年半的时间内花光”的速度引起了员工的怀疑。他们根据公司的房租和薪水支出反复核算,得出的结论是两年半最多花掉400万。剩下的钱哪儿去了?
员工们开始去查财务资料,查出一堆问题:
1.公司有两个吃空饷的名额,每人每月六千元,其中一个是饶谨的表妹;
2.公司租下了两层楼房,其中一层转租了出去,数十万的租金却没有进入公司的账户;
3.2012年7月30日,公司有一笔219.8万的账务支出,没有支出原因,但同一时间,饶谨在北京买了一套房子……
8月21日,在同事们的要求下,胡亦南给李世默(今天的观察者网大股东,美籍华人)写了一封信。他在信中挑明了四月网的财务困境,并历数了饶谨的经济问题,希望投资人可以进行追究。
9月4日晚,“成为基金”投资经理蒋邵清作为调停者与饶谨、胡亦南、郝馨芳等公司的十数名员工会谈。饶谨的经济问题被一一抛出。虽然这些信息早已为在场的人所知晓,气氛却仍然显得紧张而尴尬。
饶谨的形象在这个晚上被重新勾勒了一遍——在创办“反CNN”之前,他是一个不成功的创业者,是“反CNN”给他的人生带来了转机,包括名誉、人脉,还有巨大的投资。饶谨拿着这笔投资创办了四月网,他对外打爱国牌,以理想主义者的姿态宣称用自己的钱在支持网站;对内打创业牌,让员工接受零社保和低工资。而饶谨则在这个过程中买了两套房子和一辆新车,并且对投资中600万元款项的使用情况无法解释……
以上内容说了近一个小时,大部分的时间里,饶谨支吾而不能作答。据一位在场员工回忆,“脸都白了”。谈完以后,沉默与尴尬持续有倾。
参考资料
1、《四月的“叛徒” :一家“正面民族主义网站”的成立与分裂》,南方周末,2013年;
2、《不是一个人的战斗》,央视《对话》,2008年