我，抖音运营一个月，粉丝 10 万，特定向官方账号，预算 5-6 万。
当时做的账号是一个鉴宝类账号，这类账号的大 v 是天天鉴宝，但我发现天天鉴宝的短视频编剧目光过于狭隘，很多剧情其实脱离不了鉴宝环境，这就决定了他们拉不到圈外的广大消费者(这类平台都是以商城售货盈利的)，所以我独辟蹊径，把鉴宝融入到日常生活中去，拍摄了一系列天天鉴宝想也不敢想的剧情，许多观众都会在评论区刷:鉴宝还能这样玩？
后来天天鉴宝甚至“模仿”了我们的许多脚本创意。
我们还构思了好多系列原创 ip，脚本都出了几十集了，可惜这家公司的商城没有运营好，账号做得好好的内部一顿乱搞，把我们团队搞得七零八落，最后我们老员工都看得出来公司不行了，只好先撤了。
团队散了以后，公司账号的数据一落千丈，彻底废了。
在运营抖音的过程中，我们大概学到几个事:
1.抖音运营一定要花钱，巨量也好抖加也好，不花钱做不出业绩的。但有的老板说了:花钱我自己不会花吗？
没错，老板不会，因为花同样的钱，我们拉粉成本是 3 毛一个，别人得 8 毛一个，这就是我们的价值。
2.团队一定要专业。剧本要出众，演员要有演技，编导要懂戏，摄影剪辑要会玩，投放要懂策略(时间，话题，热点，标题，推广渠道)。一句话，专业的人干专业的事，干不好可以换人，别耽误时间。
3.官方号，品牌比创意更重要。
4.少做直播。
5.搞清楚受众是谁。
做到这五点，还做不好账号的，我还没见过。