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我现在后悔死了,和别人合伙做生意。
我有个早教中心,开了10多年了,一直以来都是盈利状态。
我有个老师,跟了我7年多了,很有责任心,为人处事方式也不错,在家长心中口碑也不错,我给她的工资待遇在同行中也算高的了,要不她也不可能做那么久。
因为我家老二今年中考,我想腾出时间来陪他,我去年年底就萌生退意,不想做了。本想转让出去,后来想了好久,决定分一半干股给那个老师,不用她投资一分钱,她负责管理,我有空就过去看看,不坐班了。
我把想法跟她说了,她很开心,毕竟她跟了我这么多年,知根知底,也能算到每个月的盈利。
我俩从今年元月份开始合作,并签了一份5年合作协议,协议内容如下:
1.我出场地,她负责管理,在这5年内我不能私自停止合作,否则无条件补偿她3万元人民币,她也不能私自退出,否则赔偿3万人民币给我。
2.风险和责任共同以5:5的比例承担。
3.除去工人开支、房租及孩子的伙食等一切开支,每个月月底分账,按5:5分成。
4.如果我中途转让出去,转让费与她无关,她无权处理或转让。
每天由她买菜,结果她买的肉不是很好,我要求她去门口买钱大妈的黑土猪肉,结果她贪便宜,去市场买瘦猪肉,瘦猪肉白白的,吃起来口感不好,我说了她,她居然很生气地说:“那以后你买吧,我每天买菜很烦的”。我说:那由门口钱大妈送菜,贵是贵,但菜好也放心,她又不同意,嫌贵。最后我们达成协议,轮流买菜。
我要求每周至少给孩子们吃3次牛肉,一次鱼肉,她买菜的时候,一次牛肉也舍不得买,嫌贵,但每个月报的账又不少。钱花在哪里了,我也不知道,水果也舍不得买贵的。
我跟她说:给孩子们吃好点,他们少生病,我们的钱不是东抠西省出来的,而是赚回来的。我做了10多年,没做任何宣传,都是家长介绍来的,我靠的是口碑生存,你别给我砸了,她表面答应,但看得出她内心并不服。
上周一园里的孩子病了好几个,她吓坏了。她离异独自抚养女儿,靠着这份收入养家。
我先是狠狠地批了她一顿,她这次倒是态度不错,然后叫她组织老师大扫除,把玩具教具彻底清洗暴晒。
好在,孩子们很快恢复了,这周全部都回来了,我相信经过这次她会吸取教训。
今天6.1儿童节,我买了些水果和零食及小礼物给孩子们,还给加了餐,花了几百元,这是算在公账上,她看到账单,脸色很难看,觉得我破费了。我忽然间明白,为什么有些人只适合打工,因为她格局太小了,眼里只盯着眼前的利益。
她看老师、阿姨有时侯偷懒,她又不当面说她们,只会向我告状,让我去说,好人都让她做了,坏人都让我做。
我现在几乎每天都去园里盯着,毕竟做幼托责任重大,出了任何差错,都赔不起。
我现在后悔死了,早知如此,就不应该分她一半。我每个月收入少了,心却不少操。合同满后,我真的不会和她合作了,人累,心累!
我真的觉得,不管再好的关系,一旦扯上经济利益,就会有矛盾。
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