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我,抖音运营一个月,粉丝 10 万,特定向官方账号,预算 5-6 万。
当时做的账号是一个鉴宝类账号,这类账号的大 v 是天天鉴宝,但我发现天天鉴宝的短视频编剧目光过于狭隘,很多剧情其实脱离不了鉴宝环境,这就决定了他们拉不到圈外的广大消费者(这类平台都是以商城售货盈利的),所以我独辟蹊径,把鉴宝融入到日常生活中去,拍摄了一系列天天鉴宝想也不敢想的剧情,许多观众都会在评论区刷:鉴宝还能这样玩?
后来天天鉴宝甚至“模仿”了我们的许多脚本创意。
我们还构思了好多系列原创 ip,脚本都出了几十集了,可惜这家公司的商城没有运营好,账号做得好好的内部一顿乱搞,把我们团队搞得七零八落,最后我们老员工都看得出来公司不行了,只好先撤了。
团队散了以后,公司账号的数据一落千丈,彻底废了。
在运营抖音的过程中,我们大概学到几个事:
1.抖音运营一定要花钱,巨量也好抖加也好,不花钱做不出业绩的。但有的老板说了:花钱我自己不会花吗?
没错,老板不会,因为花同样的钱,我们拉粉成本是 3 毛一个,别人得 8 毛一个,这就是我们的价值。
2.团队一定要专业。剧本要出众,演员要有演技,编导要懂戏,摄影剪辑要会玩,投放要懂策略(时间,话题,热点,标题,推广渠道)。一句话,专业的人干专业的事,干不好可以换人,别耽误时间。
3.官方号,品牌比创意更重要。
4.少做直播。
5.搞清楚受众是谁。
做到这五点,还做不好账号的,我还没见过。
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