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一个朋友没事就找我喝酒,每次喝酒就跟我唠他们领导,其实我听完后也感觉他们领导是个废物、垃圾。
我这个朋友是搞研发的,技术非常好也有管理能力,人也属于那种很风趣并且挺有气质的,在2013年的时候还创业过几年,创业时还拿到的融资,融资金额应该是1300万。
因为我这朋友在13年的时候才20多岁,经验不足吧,创业失败了,公司也倒闭了。无奈之下去工作还债了。
到这家新公司后全公司领导都非常器重他,工资也挺高的,入职后我这朋友没多久就摸清公司的基本情况了,公司不大年营业额大约5000万上下,人不多大约70多人,但是他任职的研发部就4个人,研发部领导是个老古董,新技术基本不会,开发只会用古老的asp,关键是这个领导情商非常低,但是有资历,从公司创建就一直在这家公司 已经十几年了。
因为在这家公司很多领导都很其中我这朋友,所以想让他当研发部领导所有领导轮番找他谈话、画大饼。可是我这朋友早已经摸清公司的人了,不想当这个领导,用我朋友的话说,这公司领导层次太低、就是个小作坊,在这里干活可以 单绝对不能做管理,如果做管理以他这种风格会把所有人得罪完、在一个就是人家等待机会自己还是想再次创业。至少经过了多次多伦的谈话,我朋友依然不肯入坑。
大约在17年的时候我这哥们受不了了,因为领导每次开会就会表达让他当领导的意思,最终软磨硬泡、被逼无奈同意了,但是提了2点要求
1:要加岗位薪资
2:人事权限必须说了算
上任后,这2要求公司一条都没履行,我哥们就意识到上当了.....接下来就开始他的渡劫了!!!!
上任前部门从不开会,谁爱干啥谁干啥,没任何管理约束,更是没任何奖惩方案,我哥们想都入坑了就尝试帮公司改变改变吧。
第一劫
结果第一次会议就有人拍桌子,我朋友这人能力很强,想着你拍桌子那就走人吧,所有公司自己一把拿都没问题,重新招个人就好了,结果 部门asp老古董不同意....犯难了!!!
你不同意,那你就去解决拍桌子这个事件啊,也不解决、事后还给那人加薪了!!!!
第二劫
岗位薪资不给,人事权没有,大领导不解决问题、不作为,这没法干啊,啥待遇也没变化、领导也不支持,那就耗着吧,自己啥也不干了就是了。
我擦,结果所有有难度的工作都让他干,干不好挨批、干好了应该的.........,关键领导情商还极低极低,部门间协作即便争吵起来后 古董领导就在旁边也从不会站在正义的一方说话。
就拿晚上加班来说,古董领导啥也不会干,加班时当着所有人的面给自己订了一份饭自己开吃了....其他人饿着干活,这谁还干啊,全体下楼吃饭去。不过吃饭回来还要接着干,晚上加班到凌晨5点,加班结束后 古董领导来了一句:今天大家早点来别迟到,功能刚上线后得大家都在。。。。。我擦,下边人干了一晚上,古董老比货啥也不会,歇了一晚上。。。。。。临走还让大家按时上班别迟到....................
第三劫、第四劫.....太多类似的事情了,根本说不完
总结就是:
这个古董老B领导不作为、情商低、不会办事,从来不会带着自己手下吃吃饭沟通沟通感情,遇到工作难题完全不会还要依赖干活的人,遇到部门间需要协作时,即便其他部门无理取闹,古董老B领导也只会舔着人家,绝对不会帮自己人说一句话。部门能力参差不齐,但是往往加薪的是那种混子,最后混子离职了剩下的还是老实人干。
你们遇到这样的公司、这样的老B领导会咋办?
现在我这朋友也开始在这家公司混日子了,一边混着工资一边自己经营着一家公司。 天下老实人吃亏啊!!!!
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